WAHLET History

WASHLET의 탄생
셀프 온수 세정 문화의 시작

WASHELT G

1980


'셀프 세정 노즐'
노즐은 항상 깨끗함을 유지합니다.

1983

WASHLET의 첫 해외 진출
셀프 온수 세정 문화가 전 세계적으로 꾸준히 성장

1986

100만 대 판매 돌파

최초의 비데 일체형 양변기
'QUEEN' 출시

WASHELT QUEEN

1987

'NEOREST'의 탄생
차세대형 변기의 탄생

NEOREST EX

1993
더 깨끗한 세정감을 위해, 마사지 세정과 무브 세정 기능을 탑재

1993
워시렛트 중국 판매 개시

WASHLET G

1994
‘세피온텍트’ 탑재
도기의 표면을 아주 부드럽게 만들어 이물질이 잘 묻지 않고 잘 지워짐.
1997

1,000만대 판매 돌파

WASHLET G

1998

워시렛트' Apricot' 탄생
신세정 방식 'WONDER WAVE'기술 탑재

WASHELT Apricot

1999
자동 에너지 절약기 개발
워시렛트가 자동으로 사용시간을 학습하여 절전한다.
2001
RIMLESS와 TORNADO FLUSH를 개발
360° 빈틈없는 세정력을 보다 적은 유량으로 구현
2002
자동열림/ 닫힘 및 자동세정 기능 개발
누구나, 언제든지 사용하기 쉽고 편안합니다.
2003

2천만대 판매 돌파

WASHELT Apricot

일본 국내에서는 호텔과 상업시설 같은 공공시설뿐만 아니라 전철이나 여객기 등 교통 수단에서도 사용하기 시작합니다.
2005
NEOREST SE / LE 출시

NEOREST LE

2010

3천만대 판매 돌파

WASHELT Apricot

노즐용 EWATER 개발
노즐은 항상 EWATER로 세척하여 깨끗하게 유지됩니다.

2011

도기용 EWATER 개발
양변기 내부가 EWATER로 자동세척 됩니다.
TOTO만의 청결기능 실현

2012
ACTILIGHT 개발
광촉매 유약을 이용한 세정 기술
2014

4천만대 판매 돌파

NEOREST AH/RH

2015

글로벌 플래그십 모델
NEOREST NX의 탄생

NEOREST NX

2017
AIR-IN WONDER WAVE 개발
더욱 편안하고 깨끗한 세정감을 적용한 ' AIR-IN WONDER WAVE' 탑재

2017

WASHLET, 온수 세정 기능이 있는 전자식 비데의 세계 판매 No.1 *

국제 시장 조사업체 유로모니터 인터내셔널사 조사: 판매수량 기준으로 2018년 비데기능이 있는 전세계 온수세정 양변기의 세계시장 87%를 차지하는 국가들에서 실시한 시장조사에 근거함.(조사기간:2019년 7월~9월)
* 2018년 인증입니다.

2018

5천만대 판매 돌파

WASHLET RW

2019

6천만대 판매 돌파

마침내 WASHLET 6천만대 판매를 달성.
전 세계에 온수로 셀프 세정하는
문화를 발전시키고 전파합니다.

시트 하부용 EWATER를 개발
시트 아래는 EWATER로 항상 청결하게 유지됩니다.
2022

TOTO의 창업자 오쿠라 카즈치카는 회사의 제2대 사장에게 보내는 서신에서 다음과 같은 말을 전했습니다.
“언제나 친절을 최우선으로 해야 한다. 좋은 제품을 제공하고 고객을 만족시키는 것을 목표로 삼아라. 그것이 이루어진다면 이익과 번영은 자연히 뒤따를 것이다.”
이 메시지는 TOTO 사장들에게 세대를 거쳐 전해 내려온 창업자의 가르침입니다.
TOTO의 제18대 사장으로서 저 또한 이 정신을 경영 활동의 핵심에 두고, 전 세계 약 35,000명의 TOTO 그룹 임직원들과 함께 TOTO 팬을 세계 곳곳에 더욱 늘려나가고자 합니다.

저는 TOTO 그룹의 가장 큰 강점은 바로 ‘사람’이라고 믿습니다.
연구개발, 제품개발, 생산, 영업, 간접 부문에 이르기까지, 전 세계 모든 그룹 임직원이 “모두는 고객을 위하여(All for the customer)”라는 철학을 공유하고, 서로를 동료로 생각하며 함께 성장해나가는 모습이야말로 TOTO의 자부심이자 기업 가치의 원천이라고 확신합니다.

TOTO를 둘러싼 환경은 지금 급속도로 변화하고 있으며, 앞으로도 이러한 변화의 속도는 더욱 가속화될 것이 분명합니다.
이러한 변화에 유연하게 대응하기 위해, 우리는 실패를 두려워하지 않고 과감하고 신속하게 결정을 내리며, 동시에 활발한 소통을 통해 조직의 역량을 높여 나가야 합니다.

TOTO 그룹은 2030년을 향한 그룹 비전인 ‘TOTO WILL 2030’을 통해 공유 가치를 창출하고자 하는 전략을 추진해왔으며, 현재 그 여정의 반환점을 지나고 있습니다.
앞으로도 우리는 Stage 1에서 얻은 교훈을 발판 삼아 변화에 대한 두려움 없이 앞으로 나아가며, 2030년 이후까지를 내다보는 TOTO 그룹의 위대한 비전을 그려나가겠습니다.

신야 타무라

대표이사